Für Firmen

Für Klientinnen und Klienten

Für Firmen

Was uns besonders macht und warum Sie uns kennenlernen sollten? Auf der einen Seite sind wir ein kreativer Sparringspartner, auf der anderen Seite natürlich eine systemisch- und lösungsorientierte Coachingagentur. Zu unserer Klaviatur gehören aber auch Qualifikationen aus Gruppendynamik, Organisationslehre, Strategieentwicklung und Betriebswirtschaft.
Wir coachen Ihre Führungskräfte oder Arbeitsteams bei beruflichen Konflikten, bei schwierigen Entscheidungen und Übergangssituationen. Aber auch bei der Stärkung des Führungsverhaltens, des Selbstmanagements und der Persönlichkeitsentwicklung.

Für Klientinnen und Klienten

Ein Coaching ist ein ideales Instrument bei persönlichen und beruflichen Herausforderungen aller Art. Etwa dann, wenn Sie sich einen neuen Blickwinkel wünschen. Oder froh wären, ein Thema aus einer anderen Perspektive zu beleuchten, um so neue Lösungen zu finden. Dafür steht STEINER B. und dafür geben wir unser Bestes. Denn als zertifiziertes Mitglied der Berufsverbände BSO und International Coach Federation (ICF) orientieren wir uns an den höchsten Qualitätsstandards.

EINZELCOACHING

Coaching ist meistens ein berufsbegleitender Prozess, der Sie oder auch Arbeitsteams anleitet, Ihre Situation zu spiegeln, das Potenzial in sich zu entdecken und so die selbst gesetzten Ziele besser zu erreichen. Dabei nutzen wir lösungsorientierte Methoden, um Veränderungen zu erleichtern und so das Bestmögliche zu erreichen. Sie werden sehen: Sie tragen vieles in sich – es muss nur zum Tragen kommen.

Teamcoaching

Ein gut funktionierendes Team verheisst schnellere Lösungen, mehr Kreativität, und vor allem: mehr Effizienz. Doch Teams sind komplexe Systeme mit einer einzigartigen Dynamik. Änderungen in der personellen Zusammenstellung oder bei den Arbeitsabläufen können bereits zu Turbulenzen führen. Unsere Stärken? Wir bringen das Wesentliche und das latent Schlummernde zur Sprache und verstehen auch «heisse Eisen» lösungsorientiert und lustvoll anzupacken. Wir bringen viel Wissen und Können aus über 20 Jahren Coaching mit.

Teamcoaching – das können wir

Bewusst machen und stärken der vorhandenen Team-Ressourcen
Konfliktsituationen klären
Unterschwelliger Konflikte thematisieren
Gewaltfreie Kommunikation
Reflektion von Prozessen und Verbesserungen
Rollenklärung
Zusammenführen von zwei Kulturen
Aufbau neuer Teams
Instrumente: beispielsweise Test Persönlichkeitstypologie, Teamaufstellung

Und falls Gutes für Sie auch mit einem guten Gespräch beginnt, rufen Sie uns am besten an: 031 311 78 88.

Coaching als Führungsinstrument

Coaching ist ein modernes Führungsinstrument, das in der Arbeitswelt mehr und mehr Einzug hält. Führung wird heute weniger als direkte Beeinflussung verstanden – vielmehr gilt es Rahmenbedingungen zu schaffen, welche Mitarbeitende befähigt, agil auf Herausforderungen zu reagieren und so passende Lösungen zu finden. Wer als Führungskraft Coachingelemente einsetzt, kann Mitarbeitende zu Topleistungen beflügeln und sie gleichzeitig fördern und entwickeln. Mit massgeschneiderten Workshops vermitteln wir Führungskräften das theoretische Wissen und das praktische Können.

Intensiv-Workshop – Coaching als Führungsinstrument

Unterschied zwischen Führung und Coaching kennen lernen
Theorie Coaching als Führungsinstrument
Führungsinstrumentarium mit Coachingelementen ausbauen
Rahmenbedingungen in der Führung definieren, damit Coaching Früchte trägt
Neue Ansätze zu Konfliktlösungen kennen lernen
Kommunikationstechniken im Coaching
Interaktiver Austausch mit praxisorientierten Beispielen

Frauen und Laufbahn

Heute reicht es nicht mehr gut im Job zu sein. Heute geht es darum, die richtigen Argumente zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort einfliessen zu lassen. Manchmal unterschätzen Frauen auch, wie entscheidend ein gutes Networking und eine gute Kontaktpflege für den beruflichen Aufstieg sein können. Oder haben Sie gewusst, dass mehr als die Hälfte aller Jobs via Empfehlungen vergeben wird? Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Kontakte knüpfen geht. Wie Sie das interne und externe Beziehungsnetz aktivieren und wie Sie Ihre fachliche Position und Einflussmöglichkeit im beruflichen Umfeld stärken können.

Stress und Burnout – brennen, ohne zu verbrennen

Erschöpft, ausgelaugt und resigniert. So umstritten Burnout auch ist, Tatsache ist: Überlastungssymptome können krank machen. Da sich Burnout verhindern lässt, wenn frühzeitig Gegensteuer gegeben wird, liegt der Fokus unseres Workshops in der Prävention: Was kann der Einzelne tun, das Unternehmen und vor allem auch: Was können Führungskräfte zur Prävention beitragen? Wir empfehlen, das Zeitmanagment ändern, neue Arbeitsstrategien lernen, mit den Angestellten reden. Wir zeigen Ihnen, welches Rüstzeug es sonst noch braucht und, wo die Denkfallen lauern.