Für Firmen
Für Klienten

In Zeiten dynamischer Märkte sind Unternehmen zunehmend mit Veränderungsprozessen konfrontiert. Dabei ist eine Trennung von Mitarbeitenden leider oft unabwendbar. Als kompetenter Partner stehen wir Ihnen – nebst einem erstklassigen Newplacement-Prozess – bereits bei der Planung von Change-Prozessen zur Verfügung. Dabei arbeiten wir immer projektorientiert und unterbreiten Ihnen verschiedene Lösungen. Damit Sie genau das bekommen, was Sie von uns erwarten: passgenaue, professionelle Newplacement-Dienstleistungen zu fairen Konditionen. Kompetent und effizient. Und immer an Ihren Ansprüchen orientiert. Dafür sind wir da.

Eine berufliche Neuorientierung, sei es notgedrungen oder um der Karriere einen neuen Impuls zu geben, bietet Gelegenheit innezuhalten, zu reflektieren und sich dann neu zu orientieren. Dabei sind wir Ihnen gerne behilflich. Nebst den klassischen Instrumenten bauen wir auch ungewöhnliche und überraschende Elemente mit ein. So ermöglichen wir Ihnen das Unmögliche zu denken und das Bestmögliche zu tun.

NeWPLACEMeNT – WIR schliessen lücken

Stärken analysieren, Stellenprofile erarbeiten und den Markt sondieren: Wir zeigen unseren Klienten wie sie sich unter Dutzenden von Mitbewerbern einen Vorsprung verschaffen. Dazu dient etwa eine exklusive Retraite in schöner, ruhiger Umgebung. Ein Einzelworkshop über die Kunst des Kurswechsels, die Lust am Neuen und die richtigen Fragen. Wie kann Veränderung gelingen? Und: Was will ich überhaupt?

In fünf Phasen zu besseren Resultaten
1. Phase: Verarbeitung der Kündigung. Persönliche Betroffenheit reflektieren
2. Phase: Standortbestimmung. Erarbeiten der beruflichen Zielposition, Profile erstellen
3. Phase: Selbstmarketing. Bewerbungsprozess, strukturierte Planung und Umsetzen der Stellensuche
4. Phase: Vertragsverhandlung. Vorbereiten der Verhandlungen mit dem neuen Arbeitgeber
5. Phase: Nachbegleitung. Begleitung in der neuen Position

Standort­bestimmung

Die richtigen Entscheidungen trifft man mit den richtigen Erkenntnissen. Im Rahmen einer fundierten Standortbestimmung achten wir auf alles. Zum Beispiel auf Ihre Werte und Wünsche, Ihre Interessen und Stärken. Alles spielt zusammen. Wir begeleiten Sie prozessorientiert durch die Selbstanalyse und zeigen Ihnen, wie Sie die beruflichen Weichen richtig stellen. Mit überraschenden Übungen, mit den richtigen Fragen und auf Wunsch mit einem auf Ihre Bedürfnisse ausgerichteten Workshop.

Standortbestimmung

  • Ganzheitliche Reflektion, Analyse der Vergangenheit und der aktuellen Situation mit Einbezug des Umfeldes
  • Erkennen Ihrer Werte und Wünsche für die berufliche Zukunft
  • Erkennen von unbekannten Ressourcen – und von blinden Flecken
  • Stärke- und Schwächeanalyse
  • Visionieren
  • Kompetenzprofil entwickeln und schärfen (Werte, Interessen und Stärken aufzeigen)
  • Zieldefinition der nächsten Schritte

Interviewtraining

Ein wichtiges Selektionsinstrument für die Besetzung einer Stelle ist nach wie vor das Bewerbungsinterview. Den möglichen Arbeitgeber in einem Bewerbungsgespräch mit Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten zu überzeugen, ist – nebst den fachlichen Voraussetzungen – ein entscheidender Schritt zum Erfolg.

Wir bereiten Sie auf den «Ernstfall» vor. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich anhand der Stellenausschreibung optimal auf das Gespräch vorbereiten, wie Sie Sicherheit im Auftreten gewinnen, authentisch und glaubwürdig wirken.
Die Interviewtrainings werden mit einer Kamera aufgezeichnet – anschliessend werten wir das Video gemeinsam aus und analysieren das Gespräch.

Interviewtraining mit Videoaufzeichnung

  • Wie wirke ich, wie trete ich auf, Gesamteindruck
  • Körpersprache: Mimik, Gestik, Haltung, Hin- und Wegwenden, Augenkontakt
  • Präzise Aussagen, klare Argumente, klare Sprache
  • Umgang mit kritischen und schwierigen Fragen
  • Typische Fehler, Tipps und Tricks

Bewerbungs-Check

Bewerben heisst für sich werben. Und das heisst, erstmal mit einem erstklassigen Bewerbungsdossier auffallen. Um die erste Hürde im Selektionsverfahren zu meistern, müssen Sie mit perfekten, persönlich ausgestalteten und kompletten Bewerbungsunterlagen überzeugen. Das bedeutet, sich mit dem Unternehmen, der anvisierten Position, den eigenen Fähigkeiten, Kenntnissen und Stärken vertieft auseinander zu setzen.

Dabei unterstützen wir Sie professionell und effizient. Wir helfen Ihnen beim Erstellen eines erstklassigen Bewerbungsdossiers und legen Wert auf das Vier-Augen-Prinzip.

Bewerbungs-Check – wir wissen, worauf Personalverantwortliche achten

  • Gestaltung und Umfang des CV
  • Persönliche, individuelle Note im CV
  • Hilfe beim Verfassen von individuellen Motivationsschreiben
  • Vermeiden von Lücken im CV
  • Trennen von wichtigen und unwichtigen Informationen

EINZEL-ASSESSMENT – FINDEN, WAS ZUSAMMEN PASST

Wir führen Einzel-Assessment für Unternehmen durch. Dabei ermitteln wir die Kandidaten, die den Anforderungen eines Unternehmens und der zu besetzenden Stelle am besten entsprechen. Möglich sind auch unternehmensinterne Assessments – etwa im Rahmen einer Potenzialanalyse, die der Auswahl geeigneter Kandidaten für eine Führungsposition dient.

 

Sprechen Sie mit uns. Zusammen erstellen wir das geforderte Kompetenzprofil und helfen Ihnen so, den bestmöglichen Kandidaten zu finden.

Passgenaue Assessment-Lösungen bei

  • Personalauswahl
  • Personalentwicklung
  • Potenzialanalyse
  • Standortbestimmung
  • Neuorientierung

Wir bieten Einzel-Assessment von einen halben oder einem ganzen Tag an. Begleitet und bewertet durch zwei Assessoren. Fester Bestandteil sind unter anderem ein Persönlichkeitstest sowie mindestens ein Rollenspiel.